9月8日,常务副院长徐思生主持召开全体处级干部会议，总督学梁冰及全体处级干部参加了会议。

　　常务副院长徐思生首先总结了上半年的主要工作。一是深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果，学校发展思路更加清晰明确，特色创品牌的观念更加深入人心；二是教育教学质量不断提高，教育教学成绩喜人。2006级专升本通过率20.3%。2005级首届本科毕业生130人参加全国研究生考试，通过初试分数线55人，最终录取38人，以参加考试人数为基数计算，过线率为42.3%，录取率为29.2%。以全部毕业生人数计算，考研率为7%。截止目前2009届毕业生就业率为93.7%，今年的招生工作也超计划完成；三是学校基本建设全面铺开，学校今年建设1幢教学楼、2幢学生宿舍楼，建筑面积共计18481.18㎡。经过资产管理与基本建设处等相关部门的共同努力，2幢学生宿舍楼已经进入扫尾阶段，不会耽误新生开学入住；四是严格财务管理制度，勤俭办学，开放办学，开源节流，上半年经济效益显著；五是完成后勤服务社会化改革，提高了学校后勤服务的质量水平；六是加强学生日常管理、教育工作，确保了学校的安全稳定。
　　随后，常务副院长徐思生布置了本学期的主要工作：一、做好实践科学发展观活动的总结工作。二、全面启动“迎评估”各项工作，以教学质量工程促进学校的内涵发展，以加大硬件建设的力度，带动学校的外延发展。三、继续推进特色教育教学工程建设，要使全体师生高度重视并付诸行动。按照“四个五分钟两个半小时”的要求全面深化“一早一晚，一说一写”特色教育教学活动，并作为学生管理的重要内容；结合素质拓展项目，进行体育教学改革，借鉴兄弟院校经验，进行两课教学改革；全面开展大学生创业教育和大学生人生职业规划教育；总结经验，深化“1321”教学模式。四、加大投入力度，完善办学条件。学生宿舍楼设施安装工作要加大力度，争取9月20日前交付使用。教学楼也要加大工作力度，争取年底完工。图书馆要加大图书采购力度，完成80万元的图书采购任务，既要保证图书质量，又要争取图书数量。五、做好迎接五年校庆的准备工作，总结五年办学经验，振奋师生精神，扩大学校影响，提高学校知名度。六、制定资产管理制度，彻底盘点学校资产，建立资产三级台帐，切实管好用好学校资产。七、近期要做好迎新的准备工作，学生处要拿出方案，财务收费、后勤保障等要提前准备。学生返校后要做好预防甲型H1N1流感的摸底工作，确保万无一失。