2009年10月27日下午，常务副院长徐思生在第一会议室主持召开行政办公会，就“一建一迎”、师资队伍建设、资产清查、校庆筹备等近期工作进行部署。各部门负责人参加会议。
    会议通报了集团公司对学校工作第二次巡回检查的基本情况、财院党委会专题讨论百富策略白菜网发展的相关情况。合作办学双方高度肯定学校工作，完全认同学校发展方向，对学校发展中遇到的问题帮助协调解决。会议认为，学校正处在发展的关键期，相信有合作办学双方的大力支持，有校董事会的正确领导，有全校教职工的共同努力，迎校庆、迎评估的任务一定能圆满完成，学校的发展目标一定能顺利实现。
    会议重申创造性开展工作，精细化组织教学的工作要求。会议鼓励各部门、系、部在“一切为了学生成才，一切为了学校发展”的工作总原则下，围绕学校中心工作，充分发挥工作的积极性、主动性、创造性，不靠不拖不等，自我加压，自我运行；各部门、系、部要在本单位内部努力营造有利于创造性开展工作的良好氛围，锻炼同志，推动工作。
    会议就近期工作进行部署：
    一、教务处要做好“一建一迎”工作：落实建设本科教学质量工程，做好迎接教育部独立学院合格验收评估各项准备工作。本科教学质量工程不能仅停留在纸面上，要根据《方案》要求，结合学校实际，制定切实措施，逐项落实，重在建设。学校目前与合格验收标准还有很大的差距，完善办学条件，健全管理水平，提高教学质量，还有许许多多的工作要做。近期召开迎接验收评估动员大会，分解工作任务，学校与相关部门、个人签订责任书，责任到部门，责任到个人。教务处做好会议各项准备工作。
    二、图书馆改建是2010年最重要的基建项目，改建图书馆要按照科学、实用的原则进行。办公室会同图书馆、基本建设与资产管理处做好图书馆改建方案论证工作，必要时可以到相关院校考察，尽快拟定改建方案，院务会常务会议通过后组织实施。
    三、会议强调师资队伍建设的重要性。为学校长期发展计，必须下大力气建设自有师资队伍。近期师资队伍建设的重点是引进部分身体素质好专业技术职称高的离退休教师，政策适当灵活，待遇适当从优，聘用合同一签三年。2010年引进硕士以上青年教师，引进重点是专业教师，引进指标可以适当突破，适当的人才储备也是必须的。会议认为，目前我校教职工工资水平总体上讲偏低，随着学校的发展，在学校财力允许的情况下，应该适当提高教职工工资福利水平。会议要求组织人事处在广泛调研的基础上，拟定工资调整方案，在合适的时候进行工资调整。
    四、学生处、团委2009年迎新及入学教育工作，紧张有序，有特色，有亮点，开创了对新生自主进行入学教育的新局面。学生处、团委在做好日常学生管理工作的基础上，紧紧围绕特色教育教学工程和教学质量工程两个中心，结合学生工作实际，创造性开展工作，抓好典型，带动全局，让广大学生在丰富多彩的学生活动中切实锻炼能力，提高素质。学校办学理念教育要贯穿学生工作的始终。
    五、后勤服务社会化改革已经运营半年多的时间，办公室、后勤管理处会同相关部门与明德物业公司召开物业服务协调会，总结物业服务的经验、教训，对以后物业服务提出要求，同时就维修纳入物业服务范围、调整物业服务费用等问题进行协商。
    六、会议重申资产清查工作的重要性，集中进行较彻底的资产清查是目前基本建设与资产管理处的主要工作。会议同意成立资产清查领导小组，徐思生任组长，杨子华任副组长，焦勇、杨秀滨、魏洁、吕德山为成员；领导小组办公室设在基本建设与资产管理处，焦勇兼任办公室主任，具体负责资产清查工作。
    七、素质拓展基地建设已基本完工，基地美化、绿化工作可以分阶段实施。素质拓展中心下一步要全面对大学生进行素质拓展训练，结合素质拓展训练改革体育教学；在素质拓展实践的基础上进行必要的素质拓展研究，准备编撰素质拓展教材。
    八、校庆筹备工作时间已经十分紧张了，会议责成隋国武同志主持召开校庆筹备工作会议，全面启动校庆筹备各项工作。